篡改日期表面上是销售环节的题目

没有及时协助经销商处理滞销产品，也没有采取措施回收销毁过时产品，致使经销商冒险涂改日期，不仅触犯法律，亦使今麦郎的品牌形象遭受重大损失。否则，一旦出错，就有可能被消费者所抛弃，陷入经营困境，遭受来自市场的惩罚。那么，沈阳华龙商贸篡改日期已是违法，亦说明今麦郎的治理机制存在题目。而在企业做大之后，就轻易犯上大企业病，诸如职员臃肿、效率降低、反映痴钝、治理环节过多、内耗严峻等题目。

　　可见，篡改日期表面上是销售环节的题目，实际上则是企业内部治理出了状况，就犹如人的身体一样，发热只是生病的表象，要找到致病源头才能彻底治愈。究竟经销商乃是产品的分销环节，理应对其予以约束，遵守今麦郎的营销治理轨制，遵守相关法律法规，这是最基本的治理常识。如今已是出产过剩时代，商品供过于求的局面，致使消费者的选择机会增加，出产商则处于被动，必需比以往更加尊重消费者，更加正视产品质量。

　　篡改日期虽是经销商所为，但今麦郎并不能逃脱干系，相反还要承担起相应责任。眼见着着名品牌一一失事，栽在篡改日期之上，令人在愤怒之余，也不免发出感概，为何这种初级手段就屡禁不绝呢？

　　今麦郎在遭遇“酸价超标”、“外包装荧光物质超标”后，近日又卷入篡改日期风波。

　　与蒙牛类似，今麦郎的经销商也是为了处理滞销产品，避免遭受经济损失，而不惜采取涂改出产日期的恶劣手段，非法牟取利益。因此，蒙牛、今麦郎等企业都不应将“日期门”简朴化处理，需要熟悉到题目的严峻性，采取真诚恳切的立场向消费者报歉，当真排查内部治理题目，完善企业治理机制，以杜绝类似情况的发生，才能真正做到管控产品质量，重新赢得消费者的信任。这些题目都是治理失控所致，缺乏科学化治理轨制和新陈代谢机制，而且内部治理题目也会随之传导至外部各个环节，终极影响到零售终端和客户。

　　蒙牛、今麦郎等企业均处于本行业的前列，品牌着名度高，企业规模大，具有一定的社会影响力。

　　蒙牛“日期门”刚刚落下帷幕不久，今麦郎就又登台亮相，再次曝出篡改产品出产日期的丑闻，戏码跟蒙牛几乎如出一辙。