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从日进斗金到破产审查!曾是重庆印钞机的民生能源咋了?

时间:2025-08-10 12:03 作者:佚名 【转载】

东莞万江律师获悉

上个月,全国企业破产重整案件信息网发布的一条并不显眼的公告,宛如一块硕大的石头被投入了重庆民营经济的平静湖面。

2025年渝05破申507号案件表明,民生能源(集团)股份有限公司成为刘建军申请破产审查的对象,该案件由重庆市第五中级人民法院负责审理。

这个消息让很多重庆人恍惚。

这可是曾被誉为“重庆印钞机”的民生能源?

那是在巅峰时刻,日入高达26万元,资产规模突破百亿大关,其业务范围遍及九个省区市的西部民营能源巨头,被誉为“能源航母”。

仅仅在8个月之前,该企业还稳固地占据着“2024重庆民营企业100强”榜单的第47名位置。

这家在能源行业耕耘了整整34年的企业,从日积月累的丰厚收益到面临破产的审查阶段,其历程究竟是如何波折起伏的?

从2.5万到百亿帝国:

重庆印钞机的黄金时代

1989年的重庆璧山,古道街边一间简陋的液化气供应站里。

薛方全当时44岁,带着2.5万元资金投身商海,创立了自己的小生意。他可能未曾料到,经过三十多年的发展,这家小生意竟然壮大成为西部能源领域的一颗璀璨明星,占据了举足轻重的地位。

这位1955年生于璧山的企业家,人生履历早已写满传奇。

他曾投身铁道兵行列,担任过教师和会计,更一度执掌璧山县瓷厂的舵盘,这些多元化的经历赋予了他军人般的果断与商人特有的洞察力。

在液化气供应站初创阶段,他凭借勤恳的服务态度和精确的判断力,仅仅一周时间便成功赚取了六十万元。

在那个“万元户”都算稀罕物的年代,这无疑是个商业奇迹。

在1996年,薛方全创立了重庆民生燃气有限公司,这一举措为日后成立的民生能源集团奠定了坚实的基础。

2004年,重庆民生燃气集团应运而生;次年,公司正式更名为民生能源集团;此后,企业规模如同滚雪球一般,持续壮大。

官网资料显示,在巅峰时期,民生能源集团在四川、重庆、贵州、湖南等九省区市范围内,构建了超过5000公里的燃气管道网络,其资产规模超过百亿,并管理着40多家子公司或分公司。

是西部地区规模最大、功能最齐全的民营工民用燃气输配企业。

薛方全凭借“一天赚取26万元”的称号,赢得了“重庆印钞机”的别称。

2019年,他凭借50亿元的个人财富荣登胡润百富榜,并且接连获得“60年影响重庆经济60人”、“优秀民营企业家”等多项殊荣。

更难得的是,这位“印钞机”老板身上没有奢华之气:

每日准时七点半抵达工作岗位,即便出差千里,也定会加班加点在夜幕降临时返回;不偏爱豪华场所,常着布鞋与同事同在食堂共进盒饭。

甚至,在老家留着几亩田,公司花园也被他种满蔬菜。

薛方全的商业魄力更令人称道。

在1997年,他率先成为国内民营企业投身天然气开发领域的先驱者,成功突破了当时业界的垄断防线。

在2009年,他着手推进重庆第一条民营铁路的建设工作,并且勇敢地构想了一个宏伟的“海陆空能源帝国”蓝图,该蓝图包括铁路、港口以及直升机运输网络。

在石柱县城从事天然气业务期间,他率领团队迎难而上,成功攻克重重难关,使得民营企业得以在能源行业中稳固地扎根立足。

除了商业成就,薛方全的慈善底色同样亮眼。

他不止一次在公共场合明确表态,除了为子女储备的应急资金,他计划将所有个人财产捐出。截至目前,自2022年起,他已捐款总额超过1亿元人民币。

在2022年的文章里,他骄傲地写道:

在过去的32年间,我们成功地将数十亿善款交到了泪眼盈盈的受助者手中,并且荣获了2021年度中国民营企业社会责任评选的第78名佳绩。

那时的民生能源,是重庆民营经济的骄傲。

自开始承担运送第一罐煤气至居民住所,直至九个省份和地区的燃气管道网络实现无缝连接,再到成功达成千亿资产的目标,每一步都紧密跟随时代的节拍。

2022年,薛方全在文章中细数成就:

在过去的32年间,集团在经营天然气业务覆盖的九个省市区域里,遭遇了超过百起涉及不同层级官员的腐败事件,然而我们始终保持清白;同时,在这32年的时间里,我们未曾发生任何重大安全事故。

这份干净与稳健,让民生能源成为民营能源企业的标杆。

从顺风顺水到危机四伏

黄金帝国的裂痕

转折的伏笔,其实早已埋下。

薛方全早在文章中首次吐露困境:

我国金融领域正遭遇严峻考验,2016年,我们不幸遭受近二十家银行的集体抽贷和断贷,过去六年里,我们已偿还了高达36亿元的银行贷款及其利息,至今未曾获得任何新的贷款。

这突如其来的釜底抽薪,让习惯了扩张的民生能源措手不及。

接踵而至的更严重打击随之而来。自2020年开始,新冠疫情迅速蔓延,导致民众生活能源遭受了超过20亿元的损失。

薛方全痛心地说:这相当于让民生能源停止前进10年。

当时尚有超过200亿元的未完工项目待处理,叠加这三重压力,使得这家价值百亿的企业行事如临深渊,小心翼翼。

能源行业的特殊性,让民生能源陷入更深的泥潭。

天然气产业链的上下游价格出现严重失衡,形成了一种“生死攸关的困境”——上游企业不得不以高价购入天然气,而下游企业却需以低价维持供应,仅有少数地区和县份被允许进行价格调整以适应市场。

薛方全称,

2021年,上游天然气价格猛涨,在九省区市的二十家天然气企业中,仅有武隆、石柱、秀山三区县能够按照市场定价,其他企业则让人难以预料,恐怕得等到遥不可及的未来。

我们的薪资和日常开销用于确保民生用气的供应,充分展现了民生人的责任感和高尚品质。

尽管薛方全始终秉持“专注油气业务”的发展宗旨,然而公司终究未能抗拒诱惑,开始涉足房地产、会展中心等多元化领域。

2021年,燃气板块的上市计划未能如愿实施,因此错过了融资的重要时机。

在2023年的会议期间,薛方全对干部队伍中的问题进行了严厉指责,指出了“十大国企病”的种种现象,如人员冗余、缺乏责任感、追求物质享受等。

这些问题暴露了企业快速扩张中管理的滞后。

企查查的数据令人震惊:民生能源集团牵涉到220起司法案件,以及106份裁判文书,这些案件包括劳务合同争议和买卖合同争议等多种类型。

这些纠纷像不断扩大的蚁穴,蛀空了企业的根基。

一位曾与民生能源合作的供应商透露:

付款周期不断延长,合同中规定的结算期限频繁被推迟,我们实在是没有办法,只能采取法律途径。

战略扩张的激进,成了压垮资金链的最后一根稻草。

薛方全的“海陆空能源帝国”构想虽然气势磅礴,但其实现却离不开庞大的资金投入。

秀山铁路项目的投资额接近2亿元,而会展中心的建设费用高达20亿元,此外,长达600多公里的长输管线工程也投入了20多亿元……

面对银行减少贷款、融资途径变窄的形势,此类大规模投资使得企业的资金链条变得极度紧张。

2025年,曾经的“重庆印钞机”风光不再。

根据全国企业信用信息公示系统所公布的信息,民生能源集团已被纳入失信被执行人的名单,同时,薛方全个人亦受到限制,不得进行高消费行为。

这位企业家平日里身着布鞋,餐食仅以盒饭为伴,对耕种充满热情,他或许未曾料到自己会与“失信”或“限高”等负面标签产生关联。

从全员讨论到重整曙光:

困局中的挣扎与希望

2025年7月2日,重庆璧山民生大酒店气氛凝重。

民生能源集团在此举办了一场以“面对公司困境,我们应如何应对”为主题的深入讨论,公司中高层管理人员以及相关专职人员齐聚一堂,共同为这家陷入困境的企业探寻生存之道。

会议室里,曾经的“辉煌战绩”被反复提及:

九省区的管网、百亿规模的资产、“重庆民企百强”的荣誉称号……然而,这些背后更多的是对当下形势的忧虑。

有人主张精简非关键业务,有人提议改进管理机制,还有人倡导积极争取政策扶持。

薛方全董事长正专注地聆听每一项提议,他的鬓发相较于数年前更显斑白,然而眼中那份执着依旧未减。

全体民生人应与公司保持一致,携手并进,勇于直面挑战,积极克服难关,凭借智慧和努力共同描绘出发展的崭新篇章。

他的声音有些沙哑,却带着军人特有的坚定。

这场讨论并非徒劳。

依据《企业破产法》的规定,自法院接手破产清算案件至正式宣布破产期间,债务方或持有注册资本超过十分之一的出资者,均有权提出转至重整程序的申请。

民生能源集团并非仅限于走“破产清算”这一条途径,若能成功进入重整流程,它便有可能解决庞大的债务问题,从而实现减轻负担,重新出发。

事实上,薛方全早已展现出“自救”的决心。

面对银行减少贷款导致的资金紧张,企业已学会过紧日子,不仅没有裁员、也没有降低任何员工的薪酬。

此外,公司投入超过二十亿元资金,建设了长达六百余公里的输油管道,连接重庆忠县与贵州深部地区;此举使得公司的资产负债率由原先的七十个百分点降至四十个百分点,确保了公司以低杠杆模式稳健运营。

面对天然气价格的反向走势,企业加强内部管理,致力于降低成本、提高效益,凭借超过4000公里的长输管道所拥有的核心竞争力,积极拓展天然气物流等新兴业务领域,力图培育新的盈利增长点。

薛方全曾在2022年写下充满力量的承诺:

三年内,我将清偿对供应商的物料欠款、对施工队伍的工程款项、对员工及其家属的借款;我将确保补足员工应得的全部工资和奖金;我将继续推进城乡一体的网络布局,并全力以赴实施深度发展战略;我将继续坚守在一线岗位,直至80岁高龄;此外,在近几年内,我们还将顺利实现主板上市,市值预计将远超百亿。

如今,这些承诺成了支撑企业前行的精神支柱。

同事们通过实际行动展现了他们的执着。一位在民生能源服务了15载的老员工表示:

薛总对我们一直很照顾,在公司业绩辉煌的时期,他从未忘记对大家的奖赏,如今面对挑战,我们同样愿意携手并肩,共同克服眼前的困境。

众多员工自发提出减少薪资,同时,部分人亦在业余时段积极拓展业务领域,旨在为公司的收入增长贡献更多力量。

上下游合作伙伴的态度同样关键。

尽管存在关于款项的争议,然而大多数合作伙伴依然对能源领域未来的发展持乐观态度,并愿意给予民生能源一定的恢复空间。

一家燃气设备供应商表示:

民生领域的管网设施依然稳固,只要债务问题得以解决,展望未来,仍有实现发展的可能。我们乐意参与重组过程,力求实现互利共赢。

从传奇到镜鉴:

民营企业的生存启示录

民生能源集团的起伏,是中国民营企业在时代浪潮中搏击的缩影。

历经从“日进斗金26万”的辉煌传奇到面临破产审查的艰难处境,这家企业走过了34年的风雨历程,其发展轨迹犹如西部民营能源行业的一圈圈年轮,刻下了深深的印记。

这家企业的兴衰,为更多民营企业敲响了警钟。

战略扩张与风险控制的平衡,始终是企业发展的必修课。

民生能源的宏伟蓝图,即构建“海陆空能源帝国”,虽然颇具胆识,然而却超出了企业实际资金承受范围,结果导致企业陷入了困境。

正如管理领域的专家所指出:在民营企业进行扩张的过程中,必须仔细核算三方面的账目:资金、人才以及市场,若是一味地盲目推进,往往会事与愿违。

外部环境的挑战,更让民营能源企业的生存雪上加霜。

银行突然收回贷款、天然气价格倒挂、疫情带来的冲击等因素共同作用,凸显了民营企业抵御风险能力的不足之处。

薛方全在2022年的文章中感慨:

在重庆,那些成立超过三十年的规模以上民营企业寥寥无几,我见证了许多创业者遭遇挫折,每当夜幕降临,寂静无声之时,我总会回想起那些在孤独的夜晚,从醉酒中苏醒的朋友。

这份感慨,道出了多少民营企业的无奈。

即便身处逆境,仍能发现一线曙光。民生能源的实例表明,私营企业的抗压能力常常超乎人们的预料。

自创业之初的2.5万元资金积累,至事业巅峰时的千亿财富规模,历经银行抽贷困境,企业自我突破,再到市场价格倒挂时实现模式革新,该企业始终在挑战中探寻生存之道。

薛方全的话语中提到,“我不畏惧,因为我身后有3000余名如同兄弟般的企业员工,以及百万以上的忠实客户”,这或许正是民营企业最为宝贵的资产。

目前,重庆市第五中级人民法院的审理工作仍在持续进行,民生能源的未来走向尚未明朗。

不论结局如何,这家公司的历程无疑将作为重庆民营经济成长历程中的一个关键篇章而载入史册。

它提醒着每一个创业者:

商业领域并非永恒的财富源泉,若想在汹涌的时代潮流中行稳致远,就必须对市场抱以敬畏之心,严格把控风险,并始终坚守最初的信念。

夕阳下,民生能源集团总部大楼的玻璃幕墙反射着余晖。

楼前的花园中,薛方全所栽种的蔬菜正茁壮成长,这景象恰似该企业的前途,尽管它已饱经沧桑,但依旧蕴藏着不断攀升的活力。

舟沉岸边,千帆竞发;树病枝头,万木争春。讲述民生能源的篇章,尚未迎来谢幕的时分。

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